Mange af os sætter mål for ugen, for måneden eller for året, og når vi sætter målene, er vi overbeviste om, at det kan vi sagtens klare, men over tid begynder vi nogle gange at falde af på den.
Det er ikke fordi, at vi ikke arbejder hårdt, det handler mere om, at vi ikke fokuserer på det, som vi havde aftalt med os selv, at vi ville fokusere på.
Vi holder ikke os selv ansvarlige, og det kan være et stort problem, hvis du er selvstændig ejerleder, for du har jo ingen chef, der holder dig ansvarlig, du ER chefen, og derfor må du også være din egen chef, og skabe systemer der sikrer, at du får dine ting gjort.
Så hvordan kan du holde dig selv ansvarlig, bevare fokus, holde dig på sporet og få skabt de resultater, som du sætter dig for?
Det kommer der her 5 metoder til:
1. Det først vi skal etablere, når vi vil holde os selv ansvarlige, er at vi forstår, at det er vores eget ansvar, at holde os selv ansvarlig.
Der kommer ingen andre og gør det. Du må tage handling for at sikre, at du holder dig selv ansvarlig.
Mange kommer ikke forbi dette første trin, hvor de virkelig forstår, at det er dem selv, der er ansvarlige for, at der tages handling og ingen andre.
2. Føler du ikke, at du er god til at holde dig selv ansvarlig, så find én der holder dig ansvarlig.
Med mindre du virkelig elsker, det du skal have gjort, så er der kun lille sandsynlighed for, at det bliver gjort hver dag.
Kaffen – den elsker du, så den skal du nok få brygget, men at skubbe på salgsaktiviteterne …. nej vel? Det står ikke lige på ‘det elsker jeg’ listen.
Så salgsopfølgningen den bliver lidt mere ‘inkonsistent’. Vi får ikke lige lavet noget på den del hver dag, med det resultat, at salget går i stå.
Et andet område er at sørge for ens egen fysik – f.eks. ved at komme ud at løbe eller at gå i fitnesscenteret. Mange får en personlig træner, fordi de ved, at hvis de ikke skal mødes med nogen i fitnesscenteret, så kommer de ganske enkelt ikke derhen.
Der skal være en ekstern grund til at komme over i fitnesscenteret – ud over at være fit – en aftale med én, der venter på dig, og som du føler dig lidt skyldig overfor, hvis du ikke dukker op.
Og dette er netop pointen, hvis du vil holde dig selv ansvarlig ift. hvad du skal have gjort, så bliver du nødt til at finde løsninger om, hvad der skal til, for at det sker.
Det samme gælder i din business: Find nogen, som du arbejder sammen med, som holder dig ansvarlig for dine fremskridt. Bare at I har jævnlige møder gør, at du ikke vil komme til mødet, uden der er sket en fremdrift siden sidst på de ting, I har aftalt.
Din samarbejdspartner kan f.eks. være en coach, der forventer, at du får tingene gjort. Den forventning vil gøre, at du hverken vil skuffe coachen eller dig selv, og du får derfor handlet på de ting, som du har sat dig for.
Mange tænker ‘jamen jeg skulle jo gøre det her for at nå mine mål’, og ja, du skal også gøre det af dén grund, men en ekstern sparringspartner, der holder dig op på at tage action, er også en stærk motivation.
Vær ikke for stolt til at indrømme, at du ikke får gjort tingene selv. Indrøm det og find en løsning på det.
3. Giv dig selv en præmie, noget at se frem til når du har gjort arbejdet. Det er sådan vi mennesker fungerer, at vi vil gøre mere, hvis vi har en præmie i den anden ende. Brug det på dig selv. Hvis du når dine kvartalsmål, og det sætter aftryk på bundlinjen, så giv dig selv en bonus, en god middag eller nogle fridage, eller hvad der virker for dig.
I stedet for at benægte hvordan vi fungere som mennesker, så brug det til din fordel.
4. Skriv ned hvor langt du er kommet på daglig eller ugentlig basis og hold fast i at gøre det konsistent. At skrive ned er en konstant reminder om, hvad du arbejder på, og hvor langt du er kommet med det. At skrive ned løbende minder dig om, at du har sat nogle mål, og det her er, hvad der er vigtigt at få gjort.
Når du ser i din kalender, og ser hvad du har planlagt at arbejde på i dag, vil disse aktiviteter så skubbe på de mål, du har sat? Hvis ikke er det tid for at planlægge om, så du flytter dig mod målene gennem dagens handlinger.
Du kan også kigge tilbage i dine noter og se din udvikling, og give dig selv et skulderklap for rent faktisk at holde dig selv på sporet.
5. Gør tingene sammen med nogen. Hvis du har svært ved at få noget gjort, så find nogen at gøre det sammen med. Find en du kan sparre med om opgaven, arbejd sammen på et whiteboard for at få ideer eller lav et mindmap til, hvordan I griber sagen an. Mange gange bliver man mere ved opgaven, når du har afsat tid sammen med andre til at løse den.
At drive forretning og skabe resultater handler om at have disciplin til at få tingene gjort.
Jo mere selvbevidst du er om, hvad du får eller ikke får gjort, jo bedre kan du tage action på at få den hjælpe, du behøver, for at nå de resultater du ønsker dig.
Disciplin er frihed – jo mere du får tingene til at køre på skinner, og jo mere du får gjort – jo mere fri er du for at føle dig skyldig over, at der er noget der hænger, og blive frustreret over at du sidder fast.
Jeg håber du kan bruge nogle af ovenstående input til at komme videre mod dine mål 😉
