Som virksomhedsejer får du let en presset hverdag, hvor kunderne og den daglige drift fylder alle dine timer ud.
Alt for sjældent, kommer du op i helikopteren og får prioriteret tiltag, der udvikler forretningen, og giver dig den hverdag og den virksomhed, du virkelig drømmer om – med overskud og resultater.
Det gør vi noget ved nu.
Book en times gratis sparring herunder – og lad mig høre, hvor du er nu – og hvor du gerne vil hen med din forretning – så vi kan få det til at ske
Vil du udvikle din forretning, skal der laves en velovervejet plan for, hvordan du når de mål, du har for din forretning – en strategi.
Derefter skal der eksekveres, for at få det til at ske.
Endelig skal du have det rette team til at hjælpe dig på vejen.
Herunder kan du læse mere om, hvordan jeg kan hjælpe dig på disse tre centrale områder gennem en strategidag – løbende sparring, når planen skal eksekveres – og evt. rekruttering, hvis du skal have suppleret dit team.
Er til dig der er klar til at tage din virksomhed til næste niveau.
Vi kommer hele vejen rundt om virksomheden og ser på både styrker og svagheder internt i virksomheden, og på de trusler og muligheder, som omverdenen byder på.
Vi sætter mål for det kommende år og finder ud af, hvordan vi gennem konkrete handlinger når målene.
Du får lagt en strategi for virksomheden for det kommende år, der er overskueligt vist på en side og dertil en skriftlig opsamling på dagen – en plan der er lige til at handle på.
Er et samarbejde, hvor vi mødes 2 timer månedligt for at sikre fremdrift i forhold til de fastsatte forretningsmål, og hvor vi rydder eventuelle forhindringer af vejen.
Efter mødet modtager du en opdateret handlingsplan, så du aldrig er i tvivl om de vigtigste indsatsområder i din forretning lige nu.
Er til dig, der mangler menneskelige ressourcer i din virksomhed til at nå dine forretningsmål. Jeg hjælper dig med at finde de rette medarbejdere både hvad angår faglighed og personlighed.
Jeg deltager gerne i virksomhedens advisory board eller bestyrelse. På 5-6 årlige møder gennemgår vi virksomhedens strategi, og der gives løbende sparring hen over året for at sikre værdiskabelse i virksomheden.
I dette blogindlæg dykker vi ned i, hvordan du finder din niche i 3 steps, og hvorfor det er væsentligt at kende sin niche. Hvorfor skal jeg finde min niche? Hvis du ikke ved præcist,
I dette blogindlæg dykker vi ned i, hvad en strategi egentlig er, og hvorfor det er værd at arbejde med strategi. Vi tager også et kig på, hvordan der i dag arbejdes med strategi i de
I dette blogindlæg får du input til, hvordan du kommer let i gang med procesbeskrivelser for at øge kvalitet og effektivitet i jeres leverancer. Veldefinerede og optimerede forretningsprocesser hjælper med at øge produktiviteten i
