Og ikke mindst: hvilke resultater har vi skabt sammen? (se nederst på siden)
Personlig sparring
Som virksomhedsejer skal man huske at slibe saven – og identificerer områder, hvor man kan forbedre sin forretning. Her er det godt at få friske øjne på forretningen udefra, og få sparring, input og hjælp til at lægge en god plan for, hvad der skal ske, og det får jeg hos Biz-minds – og så er der god kemi - det er selvfølgelig også vigtigt.
At have overblik og en god plan giver ro og noget at styre efter – og så er det rart at blive udfordret.
Jeg er nysgerrig som person – så jeg kan godt lide der er noget ping-pong. At blive udfordret og få sparring – det burde alle ejerledere udsætte sig selv for 😉. Jeg har overvejet en bestyrelse med 7 medlemmer – men jeg vil faktisk hellere finde enkeltpersoner med dyb erfaring at sparre med som f.eks. Anya fra Biz-minds.
Det er godt at arbejde sammen med én, der har været igennem det samme som en selv mht. ledelse af virksomhed, medarbejdere, ansættelser, strategiarbejde, salg af virksomhed osv. – og så endda i IT/software-branchen – det er ikke så tit, man støder på sådan en mulighed.
Strategidag
Strategidagen er en god måde at komme rundt om hele forretningen på, og få et overblik over hvad der skal gøres fremadrettet
Vi er nået rigtig langt på en enkelt strategidag, det er super godt at afsætte en hel dag uden forstyrrelser med tid og ro til strategien
Hvis jeg havde forsøgt at køre den her proces selv, var jeg slet ikke kommet så langt med strategiarbejdet på en enkelt dag
På en tilfredshedsskala fra 1-10 er vi på en 9-10 stykker - man er vel jyde ;-)
Personlig sparring
Da Anya fra Bizminds tilbød sin hjælp og kom ind som konsulent, følte jeg på det tidspunkt, at jeg egentligt havde godt styr på min forretning.
Men efter første samtale med Anya fik jeg en anden klarhed over vores setup og fik også erkendt, at der var mange ildebrande, som havde godt fat og som blev ignoreret.
Anya har igennem det sidste års tid været med på sidelinjen og rådgivet hver måned omkring tiltag som passede til min forretning og har direkte været en medvirkende årsag til, at der nu er kommet godt styr på de interne processer.
Een af Anya's store styrker er, at hun kalder en skovl for en skovl, og er meget direkte og ærlig i sin rådgivning og man mærker hurtigt hendes tidligere erfaring, som hun har med til hvert møde.
Jeg vil klart anbefale at tage et første møde med Anya. Herefter slipper man hende ikke.
Personlig sparring
Jeg valgte at samarbejde med Biz-Minds for at få præciseret mine mål for virksomheden, og finde en vej ud af at gå fra opgave til opgave uden en plan for at skalere og vækste virksomheden.
Biz-Minds har givet mig overblik og overskud til at eksekvere på de ting, der skal drive virksomheden fremad - i stedet for at sidde fast i den daglige drift. Med Anya får jeg en masse god sparring og en konkret og overskuelig plan for den kommende tid.
Hvis man føler, at tingene går lidt i tomgang, og at man har svært ved at få løftet sin virksomhed til næste niveau, så vil jeg uden tvivl anbefale at tage en snak med Anya.
Personlig sparring
Biz-minds skaber værdi for mig, fordi jeg får synliggjort og skemalagt de trin, jeg selv havde svært ved at få overblik over i forhold til at nå mine vækstmål.
Nu har jeg en plan, som jeg kan handle på trin for trin.
Når planerne er lagt og der bliver handlet på ét trin ad gangen, så får jeg mere tid til mine kunder, og jeg får mere overblik i forhold til at videreudvikle min forretning.
Jeg anbefaler Biz-minds, fordi der bliver taget hånd om dine udfordringer og lagt en god plan for at nå dine mål.
Biz-minds sætter sig ind i din situation lige nu og her, og hjælper dig, så du holder gejsten oppe, og hele tiden bevæger dig mod målet i skridt der er til at overskue. Tempoet bliver sat, så du selv kan følge med og se fornuften i det der sker.
Tingene bliver brudt ned i delmål, så du let kan se, hvad der skal til for at nå de større mål. Du har hele tiden overblik over det næste trin på rejsen. Gør det – for din egen og din forretnings skyld.
Personlig sparring
👉 Anya Varnich Hansen
Business coach for ejerledere i softwarebranchen og en benhård badass!
Det første, Anya hjalp mig med, var at trække mig tilbage fra den daglige drift hos Holion. Det kan mine medarbejdere sagtens selv finde ud af (fandt jeg ud af 🤷♂️)
Next up: forretningsudvikling og strategi for starti.app. Nu får jeg “lektier” for hver gang Anya har været på besøg… Heldigvis kan jeg tydeligt se en positiv forskel, så det er alle lektierne værd!
Personlig sparring
Du er god til at gå til stålet og ”få det hele med” og ikke mindst at få fulgt ordentligt op, så det er klart og tydeligt, hvilke actionpoints der er.
Det er blevet tydeligere, hvordan vi kan arbejde mere målrettet omkring strategi og forretningsudvikling i KBS.
Personlig sparring
Gennem vores møder har Anya hjulpet os til mere fokus på, hvilke salgskanaler der er givende, så vi kan skære unødige omkostninger væk, og lægge pengene dér hvor de skaber nye kundekontakter og derved værdi.
Personlig sparring
Jeg var raget ind i alvorligt stormvejr med en tidligere partner, og det føltes som om hele min virksomhed var ved at blive kuppet.
Gennem mit netværk blev jeg introduceret for Anya midt i den værste krise, jeg nogensinde har oplevet.
Anya hjalp mig sikkert gennem de svære tider; hun var som en klippe, stabil og urokkelig, og jeg kunne vende alt med hende i tillid til hendes uvildige rådgivning.
Sammen kom vi ud i solskin igen, og de seneste to år har vi arbejdet målrettet med konsolidering, vækstplaner og stramme budgetter.
I den rolle kan Anya måske fremstå som en skrap administrator med håret sat stramt op og en knold i nakken – men det er præcis dét, der nogle gange er brug for som ejerleder, for at sikre, at budgetterne, økonomien og vækstplanerne ikke blot bliver glemt i den daglige drift.
Mine faste mandagsmøder og sparring med Anya sikrer, at vi konstant rykker os, tør sætte de lange briller på og tage de nødvendige, svære beslutninger – også selvom isen indimellem har været tynd.
Undervurder aldrig værdien af at have en uvildig rådgiver at drøfte din forretning med.
Det er en kæmpe fordel, at Anya kender udfordringerne fra alle sider af bordet.
Jeg giver hende mine varmeste anbefalinger.
Rekruttering
Jeg vil gerne give Anya og Biz-minds min anbefaling – ikke som virksomhedsejer, men som en der har oplevet Anya fra den anden side af bordet som ansøger til samtale. Anya har styr på alt under en samtale, og hendes rolighed gør, at jeg aldrig har oplevet en mere positiv jobsamtale, hvor, uanset hvilken vej det gik, så var det en positiv oplevelse. 😊
Rekruttering
Anya var ansvarlig for at rekruttere mig. Hun formår at matche medarbejder og arbejdsgiver til et niveau af perfektion. Jeg er faldet utroligt godt på plads hos min nye arbejdsplads, hvor det blev sikret, at alle de nødvendige foranstaltninger for en idéel opstart blev udført. Alt i alt en dejlig oplevelse, hvor man bliver ført sikkert igang til den bedste mulige start.
Personlig sparring
Anya er alt den struktur, og overblik, vi forretningsmæssigt mangler, for at kunne vokse klogt og uden vi taber os selv i svinget undervejs!
Personlig sparring
Anya har været en stor hjælp til at få os til at fokusere på vores salg og har hjulpet med at få styrket både marketing og den direkte vej til nye kunder. En klar anbefaling herfra.
Personlig sparring
Strategidag
Vi er meget taknemmelige, for det vi har fået med og lært i processen med dig, og vi er nu klar til at klø på og fortsætte vores videre forretningsudvikling på egen hånd.
Vi vil fremadrettet løbende gøre brug af eksterne til udvikling og sparring, for det er tydeligt, at det giver stor værdi at få andre / udefrakommende øjne på virksomheden og vores interne processer.
Strategidag og personlig sparring
“Samarbejdet med Anya tog udgangspunkt i en strategidag, hvor vi fik endevendt hele forretningen og identificeret de områder, hvor der var størst potentiale for optimering. Det gav os et klart overblik over, hvad der skulle gribes fat i - og et fælles udgangspunkt.
Efterfølgende har vi gennem et SMV:Pro-forløb arbejdet struktureret med at udarbejde en konkret strategi for, hvordan vi skulle optimere de identificerede punkter. Det vigtigste for os har været, at der ikke bare blev lagt en plan - men en plan, der rent faktisk kan og bliver eksekveret.
Vi går løbende tilbage til planen, typisk en gang om måneden, og plukker nye fokuspunkter ud, som vi arbejder målrettet med. Anya har været rigtig god til at prikke til de ting som nogle gange gør ondt, men man godt ved skal til. Det har fungeret godt at blive presset og udfordret på status quo, hvilket er nødvendigt for udvikling og vækst.
Samarbejdet har været præget af god dialog, ærlighed og en fin balance mellem at blive udfordret og støttet.
Samlet set har det været et både professionelt og behageligt samarbejde - og ikke mindst et samarbejde med reel effekt.”
Resultater skabt
👉 Fra et resultat på -800K til +200K året efter. Dertil en fyldt ordrebog og en solgt virksomhed på 1 år
👉 Fra 2 til 4 ansatte på under et år og fra en ejerleder med 80 arbejdstimer om ugen til 40 timer/uge
👉 Fordobling af antallet af fakturerbare timer på 6 måneder gennem fokus på leveranceproces og timeregistrering
👉 Fra underskud til trimmet organisation og 80K i overskud pr måned på kun 5 mand via salg af de rette produkter samt bedre fokus på salget
👉 Antal virksomheder der er blevet solgt: 5
👉 Én virksomhed solgt, én virksomhed startet og den tredje virksomhed vækstet med 25% i omsætning og 3 ansættelser på et år
👉 7-dobling af bundlinjen på 3 år og en solgt virksomhed
👉 Besparelse på 30 t.kr. om året i annoncering gennem overblik over annonceringsinvestering vs udbytte
👉 Fra 80-100 arbejdstimer om ugen til at være helt fri af den daglige drift, og kunne tage en måned ud til at vandre Caminoen, ved at sætte det rette hold omkring ejerlederen.
👉 Fra nyt CVR nummer til SaaS produkt, 13 betalende kunder og 40 t.kr. i månedlig tilbagevendende indtægt på 1 år - så er du godt i gang med din SaaS virksomhed ;-)
👉 I nystartet SaaS virksomhed: 850 t.kr. i omsætning det første år, 250 t.kr. på bunden.
2 SaaS produkter i luften og første mand ansat. Et resultat der kan skabes, når du har en plan og eksekverer på den.
